彩盒定制的定價(jià)是重點(diǎn)問(wèn)題之一。價(jià)格太高，消費者很難接受，不想買(mǎi)，很難打開(kāi)市場(chǎng)。產(chǎn)品價(jià)格過(guò)低會(huì )導致利潤空間的壓縮，企業(yè)的利潤有限。定制產(chǎn)品的屬性決定了比量產(chǎn)產(chǎn)品高得多的平均生產(chǎn)成本。為了使消費者能接受定價(jià)，企業(yè)也能在有利潤的范圍內取得價(jià)格，除了通過(guò)市場(chǎng)調查了解顧客能接受的價(jià)格范圍以外，還需要壓縮定制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
如何合理壓縮生產(chǎn)成本成為重要的問(wèn)題。許多企業(yè)控制成本的思想是有限的，削減成本過(guò)于依賴(lài)單一的環(huán)節，以應對激烈的競爭。例如只從設備方面考慮，只從材料選擇方面考慮等。從整個(gè)供應鏈的角度來(lái)看，進(jìn)行成本管理是更好的解決方案。通過(guò)有機結合生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段，可以更簡(jiǎn)單地控制成本。在彩色盒包裝領(lǐng)域，產(chǎn)品的成本可以大致分為材料成本、輔助材料成本、印刷成本、包裝成本、物流運輸成本等。通過(guò)降低材料采購成本、印刷人工費、物流成本等綜合手段，可以更好地降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
近年來(lái)許多中小彩盒定制包裝企業(yè)根據中小企業(yè)的需要采用了另一種新的個(gè)性化定制服務(wù)模式。那就是通過(guò)企業(yè)培養的有專(zhuān)業(yè)素養的設計師和顧客的交流，通過(guò)顧客的需求幫助顧客制作包裝樣式，提供設計服務(wù)。中小企業(yè)往往缺乏自主設計的條件，配套的設計服務(wù)符合這個(gè)客戶(hù)的需要。
